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应用考核体系

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发表时间:2020-02-17 16:33

应用考核体系


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应用考核体系:

利用层析分析法,建立北京众联亿诚科技有限公司自己的员工绩效考核体系,做到各项指标的量化,结合企业自身的特点,通过对考核体系中各个关键环节的加强和完善,建立了科学合理、高效的考核体系,从而有效地推动组织战略目标的实现。

标准化体系:

结合北京众联亿诚科技有限公司自身的特点,以及长期的服务经验,建立高质量的服务标准,在现有资源和实际能力基础上,为客户提供满意的服务内容。按照标准进行服务,降低客户的不满意程度;

1、售前服务:包括项目咨询、产品介绍、应用演示、基础知识和理念培训等。

2、售中服务:包括操作培训、环境建设、安装、运行调试、初始建账、操作指导等。

3、售后服务:包括电话、传真、邮件等咨询,上门维护、软件升级、配套用品、高级培训、二次开发等操作培训。

对每个工作环节进行设计,确保各个服务环节上下衔接、环环相扣,同时保证效果和高效率。


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